Vertrauen wird bei uns großgeschrieben:

Wir meinen unsere Kunden haben ein Recht auf Diskretion.
Natürlich senden wir Ihnen auf Anfrage gern unsere Referenzliste mit Ansprechpartnern.

Eine Projektauswahl:

• Fusion der evangelischen Krankenhäuser in XXXXXX
• Ziel- und Gesamtstrukturplanung für die Städtischen Kliniken XXXXX
• Moderation der Zentrenbildung evangelische Krankenhäuser XXXXXX
• (Portfolioanalyse & Zielplanungskonzept Städt. Krankenhaus XXXXX
• Einführung eines OP- Managements, XXXX Schwerpunkt Klinik
• Einführung eines OP-Managements Städt. XXXXX-Krankenhaus
• Assessment-Center zur Chefarztauswahl Chirurgie Städt. KH XXXX
• Change-Management/Restrukturierung der Ambulanz- und OP-Bereiche Städt. KH XXXXXX
• Marketingkonzept mit Einweiserbefragung Psychiatrisches Klinik XXXXXX
• Softwareentwicklung & Implementierung eines Kennzahlensystems für den OP-Bereich und Administration im Kinderkrankenhaus XXXXXX
• Einführung eines OP-Managements im St. XXXXX KH
• Bedarfsgerechte Personalbedarfsrechnung ärztlichen Bereich Innere Medizin Stadtkrankenhaus XXXXXX
• Restrukturierung der Inneren Medizin/Zentrenbildung im Klinikum XXXXX
• Aufbau und Implementierung MVZ und Integrierte Versorgung XXX Klinik
• Struktur- und Entwicklungskonzept für das XXXXX Krankenhaus
• Bedarfsgerechte Struktur und Personalanalyse Anästhesie und Intensivmedizin am Kinderklinikum XXXXX
• Moderation der Implementierung einer Kurzliegerstation XXXXXhospital
• Assessment-Center zur Chefarztauswahl CIM am Klinikum XXXX
• Einführung eines OP-Managements Berufsgenossenschaftliche Unfallklinik
• Strukturanalyse Kreiskrankenhaus XXXX
• Personalbedarfsanalyse am Institut für Transfusionsmedizin, DSO Organspendelabor /Eurotransplant XXXXX
• Strukturplanung des Medizinisches Versorgungszentrums (MVZ) am XXX-KH
• Strukturgutachten und Due Diligence Kliniken XXXX XXXX
• Implementierung Integrierte Versorgung nach §140 SGB V am Universitätsklinikum XXXX
• Aufbau einer gemeinsamen Notfallambulanz mit Zuweisungsstruktur für zwei benachbarte Kliniken
• Aufbau eines Zentralen Belegungs- und Patientenmanagements Klinikum XXX
• Aufbau eines Zentralen OP-Managements für KH-Verbund XXXX
• Konfliktmanagement in diversen Kreiskrankenhäusern in Nordhessen
• Supervisorischer Begleitung onkologischer Stationen bei einem Krankenhaus der Maximalversorgung
• Leitbildentwicklung einer Landesklinik in Norddeutschland
• Einzelcoachings mit Chef- und Oberärzten bei Change-Management und Fusionsprozessen